¿Alguna vez se ha percatado de los talentos innatos de sus familiares?
¿Es consciente de sus propios talentos?
¿Cree que los profesores conocen los talentos de sus alumnos?
¿Cómo cree que cambiaría la manera de enseñar y aprender si se tomaran en cuenta los talentos de cada quien?
Todas estas son reflexiones que nos pueden guiar hacia una nueva concepción de la educación escolarizada.
Desde hace ya varios años las empresas han optado por seleccionar a sus trabajadores en base a sus mejores habilidades, destrezas y conocimientos; colocándolos en puestos estratégicos para aumentar su rendimiento. Este modo de ver las cosas ha propiciado magníficos resultados a nivel corporativo sin embargo en las escuelas todavía no hemos reflexionado sobre ello. Cada persona tiene un conjunto de talentos particular que aprovechados de algún modo pueden aumentar su rendimiento a niveles extraordinarios.
Para adentrarse un poco más en esta visión del potencial humano le sugiero que trate de asimilar las definiciones de fortaleza, talento, conocimientos y destrezas.
¿Es consciente de sus propios talentos?
¿Cree que los profesores conocen los talentos de sus alumnos?
¿Cómo cree que cambiaría la manera de enseñar y aprender si se tomaran en cuenta los talentos de cada quien?
Todas estas son reflexiones que nos pueden guiar hacia una nueva concepción de la educación escolarizada.
Desde hace ya varios años las empresas han optado por seleccionar a sus trabajadores en base a sus mejores habilidades, destrezas y conocimientos; colocándolos en puestos estratégicos para aumentar su rendimiento. Este modo de ver las cosas ha propiciado magníficos resultados a nivel corporativo sin embargo en las escuelas todavía no hemos reflexionado sobre ello. Cada persona tiene un conjunto de talentos particular que aprovechados de algún modo pueden aumentar su rendimiento a niveles extraordinarios.
Para adentrarse un poco más en esta visión del potencial humano le sugiero que trate de asimilar las definiciones de fortaleza, talento, conocimientos y destrezas.
No hay comentarios:
Publicar un comentario